В том случае, если у корпоративной этики не возникает противоречий с дресс-кодом, если работники общаются на «ты» с начальством, то это далеко не значит, что работникам не нужно соблюдать субординацию. Под таким понятием, как служебная иерархия, понимают определенные отношения на службе, в которых отражается иерархия в фирме. Это означает подчинение нижнего звена начальству, после чего начальство подразделения подчиняется руководству последующих зон. Кроме того, правила субординации определяют, какие именно распоряжения отдают топ-менеджеры руководителям подразделениям, те, в свою очередь, работникам. Речь также идет о четкой реализации задач и отчетах по их выполнению.
В том случае, когда внешний вид не оказывает существенного влияния на эффективность труда, то есть на успех компании, то при помощи субординации может обеспечиваться внутренний порядок, а также эффективный труд предприятия. Это связано с тем, что приказы, отдаваемые топ-менеджерами руководству подразделений, и так далее, как и реализация всех задач, отчетов — зависят от правил субординации.
При некоторой разбалансировке «канвы соподчиненности» происходят определенные проблемы. Например, подчиненный может не воспринимать руководителя в качестве человека, распоряжения которого должны выполняться без обсуждений. Соответственно, у рабочих планов и проектов есть риск быть незаконченными. Однако, следует отметить, что ситуация с нарушением субординации является достаточно частой. В большинстве своем, речь может идти про нарушение трудовой дисциплины. По ст. 192 ТК РФ определяются меры взыскания, в виде замечания, выговора и увольнения. В этом случае большое значение имеет то обстоятельство, что необходимо все правильно фиксировать, предоставить докладную или акт, где подробным образом описывается проступок, а также «объяснительную» виновного работника.
Кроме того, большое значение имеет то, что должны быть зафиксированы обязанности по соблюдению субординации в тексте локальных актов. К примеру, это внутренние правила трудового распорядка, а также должностная инструкция. Но нужно помнить, что каждый руководитель и подчиненный имеют собственные представления о том, что такое границы дозволенного. Именно по этой причине внутренние правила распорядка и должностная инструкция должны включать в себя информацию о том, что такое субординация, а также ее нарушение. Помимо всего прочего, в ходе собеседования работники должны поставить подпись под данными документами. В этом случае, если возникнет инцидент, то распоясавшийся сотрудник вполне может быть привлечен к ответственности.
Судебная практика
Этого смогли добиться астраханские судьи, после того, как произошло обращение обиженной сотрудницы юротдела одной компании, которую наказали за то, что была нарушена трудовая дисциплина, а служебная субординация была нарушена (это выражалось в прослушивании музыки на работе). Соответствующий приказ был издан после получения докладной руководителя подразделения, а также акта о неудовлетворительном исполнении своих обязанностей. Была предоставлена и объяснительная записка пострадавшего работника. Здесь ею было указано, что правила трудового распорядка не содержат в себе запрета на прослушивание музыки, соответственно, нельзя признать установленным нарушение субординации. Девушка особо подчеркнула, что все должностные обязанности исполнялись ею качественно, нарекания по ее работе от руководства отсутствовали. Но суд поддержал работодателя, именно по той причине, что есть нарушение правил внутреннего распорядка.
Добавить комментарий