Почему профессиональные фотографы никогда не печатают фотографии, на которых их модели выглядят так, как будто у них маски вместо лиц? Причина заключается в том, что профессиональный фотограф умеет правильно выбрать освещение. А непрофессионал сначала фотографирует, а потом жалеет о содеянном. Возможно, для того, чтобы стать хорошим фотографом, необходимо обладать талантом и интуицией, однако кроме этого нужно еще и знание простейших методик процесса фотографирования.
Руководство, очно так же, как и фотография, — это больше искусство, чем наука, но это вовсе не значит, что руководитель основывается только на интуиции, не прибегая к определённым методам. Успешные руководители умеют использовать разнообразные методы воздействия на окружающих: от удара кулаком по столу до поддержания контактов с сильными мира сего. Кроме этого, они умеют прекрасно чувствовать культурное разнообразие.
Сущность любого руководства заключается в создании таких качественных изменений, которых бы не произошло, если бы не было руководителя. Есть несколько высокоэффективных методик воздействия на сотрудников предприятия. В результате появится возможность развития руководящих качеств.
Методы воздействия важны в любых руководящих ситуациях. После того как вышедшая на пенсию медсестра вступила в клуб велосипедистов, во время первого выезда на природу она обнаружила, что осталась одна, имея при себе только карту дороги. В ходе последующих двух собраний клуба она убедила весь коллектив, что новичкам необходима помощь более опытных членов клуба. С тех пор все опытные велосипедисты делают все, чтобы никто из вновь прибывших не остался наедине с велосипедом.
Модель поведения
Простым, но эффективным способом воздействия на коллектив является собственный пример. Руководитель должен стать позитивной моделью поведения, так, чтобы у окружающих возникло желание подражать его поступкам и разделять его суждения и мировоззренческие принципы. Идеальным принципом такой методики должны стать слова «делай, как я».
Необходимо убедиться в том, что нет расхожей между словом и делом. Слова и действия любого руководителя должны подтверждать, подкреплять и разъяснять друг друга. Без такой последовательности есть риск потерять доверие. И тогда люди перестанут уважать человека как руководителя. Нужно относиться к людям точно так же, как ожидается от них.
Руководитель получит намного больше шансов стать хорошей моделью для подражания, если он ознакомится с несколькими сферами, где такая тактика будет наиболее действенна.
Руководство посредством собственного примера – это воздействие на других своей моделью поведения. Например, директор колледжа, где обучается больше количество глухих студентов, все свои выступления сопровождает сурдопереводом.
Добавить комментарий