Планирование подоходного налога — это стратегии, разработанные физическим или юридическим лицом для минимизации налоговых платежей. Читать далее
Планирование подоходного налога — это стратегии, разработанные физическим или юридическим лицом для минимизации налоговых платежей. Читать далее
Предпринимательство требует эффективного лидерства. Вы должны быть в состоянии принимать твердые решения, организовывать планы, нанимать товарищей по команде и обеспечить направление — все под устойчивым давлением, отвечающим за все эти решения и действия. Читать далее
Есть три очень важных факторы успеха, которые определяют позитивный исход вашего поиска работы. Они помогают не только найти работу в ближайшем будущем, но определяют ваши перспективы поиска хорошей работы в долгосрочной перспективе. Читать далее
«Подготовка – половина победы»
Мигель де Сервантес Сааведра
Согласно модели Портера, каждый механизм зрелого бизнеса состоит из пяти процессов, составляющих основную деятельность:
И четырех систем, которые обеспечивают деятельность основных. В статье «Проектирование механизма бизнеса» упоминалась модифицированная схема Портера для стартового этапа бизнеса.
Какую из них необходимо взять за основу при проектировании…
В обеих схемах стартового и развитого бизнеса процессы создания продукта совершенно одинаковы. Но на стартовом этапе у бизнеса нет клиентов, и у владельца нет достоверных данных, что такие клиенты найдутся, а есть лишь его предположения. Для этого на стартовом этапе бизнесу необходимо получить реальное подтверждение того, что потенциальные клиенты есть и попытаться создать начальный поток потенциальных клиентов. Именно эта задача возложена на процесс создания клиентов, который должен выполняться параллельно основной деятельности бизнеса. Все его мероприятия проводятся на старте бизнеса в относительно короткий период времени и, как правило, выполняются владельцем бизнеса. Их последовательность оформляется в виде стартового маркетингового плана.
Как только удается создать начальный поток клиентов, бизнес переходит в следующую фазу — фазу зрелого бизнеса. С этого момента его механизм работает циклично, повторяя одну и ту же последовательность процессов. От того насколько эффективно и стандартно будет выполняться эта последовательность процессов определяет, будет ли бизнес прибыльным. По этой причине вы проектируете процессы зрелого бизнеса.
На данном этапе вам необходимо понять логику работы вашего механизма и создать эффективную последовательность выполнения основных процессов. В зависимости от модели вашего бизнеса эти логика последовательности выполнения операций будет различаться.
Ниже приведены некоторые примеры:
Процессы производственного бизнеса
Логика работы механизма может быть такой: (1) – закупка необходимых материалов, сырья, комплектующих и т.д. для производства, (2) – поточное создание продукта, (3) – отгрузка продукта в места продаж, (4) – привлечение клиентов и продажи, (5) – постпродажная помощь покупателям.
Процессы производственного бизнеса
Логика работы несколько изменяется и может быть такой: (1) – привлечение клиентов и продажа будущего продукта, (2) – закупка необходимых материалов, сырья, комплектующих и т.д. для создания продукта, (3) – создание продукта под заказ, (4) – отгрузка продукта покупателю, (5) – постпродажная помощь покупателю.
Процессы бизнеса услуг
Логика работы подобна предыдущей и может быть такой: (1) – привлечение клиентов и продажа будущего предоставления услуги, (2) – закупка необходимых материалов, сырья, комплектующих и т.д. для оказания услуги, (3) – оказание услуги, (4) – фиксация момента полноты оказания услуги, (5) – постпродажная помощь покупателю.
Идея этой модели заключается в следующем: создается сайт, наполняется полезной информацией, создается большой трафик — поток посетителейна сайт — за счет новизны и полезности его информации (например, «горячие» новости или бесплатная раздача файлов — электронных книг, записей песен, файлов, программ и т.д.). Большой трафик — поток посетителей – привлекателен для размещения рекламы от других бизнесов или для продаж.
Один из возможных вариантов логики работы:
Данные примеры не охватывают всего разнообразия моделей и всех вариантов логики работы. Ваша задача на данном понять логику работы вашего механизма реализации, составить схему последовательности процессов основной деятельности и перейти к следующему этапу проектирования.
Кадровое агентство «Градиент Альфа Северо-Запад», основанное в 1995 году, оказывает высококвалифицированные услуги по подбору кадров. Наш опыт говорит сам за себя. Читать далее
Если вас интересуют государственные тендеры, тендеры на строительство, тендеры на поставку оборудования, услуг вашего предприятия, обратитесь в фирму, осуществляющую консультационную и юридическую поддержку. Читать далее
Любая уважающая себя компания никогда не стоит на месте. Развитие – один из ключевых моментов улучшения работы и увеличения прибыли. Читать далее
Как нужно себя вести начинающему менеджеру проектов? Рассмотрим несколько моделей поведения в различных ситуациях.
Ситуация в офисе:
Читать далее